衣柜促销方案

时间:2024-07-11 21:42:49
衣柜促销方案7篇

衣柜促销方案7篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先制定好方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的衣柜促销方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

衣柜促销方案1

一,总则

欢迎你加入必美经贸有限公司经验的好莱客品牌衣柜,愿好莱客的工作成为你事业的新起点。

制度对于公司的经营来说是必不可少的,制度有助于我们井井有条的工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们大多数人都渴望能有互助,礼让有效,诚实的工作环境,为此我相信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人,他/她将负责你的训练。工作安排,及你个人的发展。当你在工作上遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮助你解决问题时。请直接寻求总经理的帮助。总之,愿你在好莱客的工作顺心,事业顺利!

二,好莱客工作概述

好莱客衣柜属于板式家具销售服务行业,我公司倡导“感动服务”。“感动服务”定义:客户没想到的,我们能为客户想到,做到;客户认为我们做不到的,我们努力为客户做到;客户认为我们已经做得很好的,我们要做的更好,我们必须做到永远超出客户对我们的期望。服务行业需要的是真诚,给客户舒适,礼貌的服务。以下是我们在好莱客的工作中必须做到的: A想得比客户深入

1、 了解客户的性格、爱好、家庭、职业等。

2、 设法了解客户更多关于他房子的情况(如小区名称、地址,装修风格,装修色调等等)

3、 认真细心询问并专心聆听客户的意见。

4、 在工作之余,竭力与客户交朋友

B做得比客户预期的更好

1、 永远将客户的利益放在第一,设身处地站在客户的立场上考虑。

2、 向客户提供的服务必须是最好的。

C信守承诺

1、如实的让客户了解我们的产品及运作流程。

2、对客户、同事、领导、下属的承诺必须兑现,任何时候都不要找借口、找理由、更不能说谎!

D关爱客户

1、 和客户做朋友

2、 每逢过节必须给客户问候,祝福电话或短信。让客户觉得你始终很关心他。

3、 每向客户提供一次服务,能保证让客户觉得物超所值,尽量让客户少花钱。

E零缺点工作

1、 第一次没做好,将没有第二次机会。

2、 不能解决的问题必须在1分钟内向上级领导反映

F必须做到认真、快、坚守承诺。

1、 对客户、同事、领导、下属、要么不承诺,一旦承诺就一定要兑现,言而无信的人是公

司形象最大的敌人。

2、 品质是拉住客户的有效武器,要做就全力以赴,做就做最好的。

3、 除去“马虎”之心。追求品质第一要务。

4、 认真,仔细才有质量。杜绝“其实都差不多!”

三、用人原则

1、公司架构

2、各部门人员编制及岗位职责。

副总经理:主要负责督管相关下属部门职能工作完成情况。及安排引导下属工作。

销售总监:制定销售计划,同时责督管相关下属部门职能工作完成情况。及安排引导下属工作。

售后部:专员两名,主要负责统计已售客户信息,拆单,下单,及与工厂对接,安排安装和记录到货等产品售后情况。库管一名:主要负责仓库相关管理工作。

客服部:专员一名,主要负责处理客户投诉,及产品问题。及时反映给相关工作人员,并记录客户满意度。(此职位可由安装组长兼任)

财务部:财务人员一名,主要负责公司账务统计记录。

前台接待:接待员一名,主要负责店面客户接待工作及店面文员工作。

设计销售小组:配备设计师1名。业务员2到5名,主要负责产品销售设计工作。 品推部:专员1名,主要负责品牌推广产品广告策划及小区拓展工作。

四、日常管理条例

1、例会及培训制度:

A、公司所有例会及培训不得缺席和请假,缺席者罚款100元,请假每次罚款20元。

B、手机必须关机或静音,开会时间响一次罚款20元。

C、不准中途随意离场,违反罚款20元。

2、公司每周必须开一次销售计划会议。

3、公司每月必须开一次全员总结计划大会。

4、公司每半年开一次半年总结大会

主持人,销售总监或总经理

参会人员:公司全员

会议流程:

A、 各销售小组汇报上月(上半年)销售总结,及下月工作计划。

B、 总经理或总监讲话,并安排发布下月工作重点及方针。

C、 评选优秀员工及销售冠军小组(销售冠军小组评选条件:1、必须超额完成任务的20%

以上,2、客户满意度80%以上3、回头客户最少一个。)

五,销售小组员工薪资制度

1、底薪

设计师:本月总产值5万以下底薪1000元。5万以上10万以下底薪1800元,10万以上15万以底薪2100元。15万以上底薪2500元。

业务人员:本月总产值2万以下底薪800元。2万以上5万以下底薪1500元,5万以上10万以底薪1800元。10万以上底薪2100元。

2、提成

设计师:本月总产值5万以下提1.8%。5万以上10万以下提2%,10万以上15万以下提2.2%。15万以上提2.5%。

业务人员:本月总产值2万以下提1.8%。2万以上5万以下提2%,5万以上10万以下提2.2%。10万以上提2.5%。

3、 提成发放方式为,客户签单并交清全款后,当月发放1%,余下的待客户订购的产品按照完后按客户满意度发放。(满意度分为四阶段:很满意全额发放,满意扣除0.2%一般扣除0.4%不满意扣除后期全额提成)

4、 前台接待和品推专员的主要工资为底薪+效益工资。

六、销售小组任务

A、各销售小组每月最低任务15万以上。每季度最低任务60万以上。(装修旺季另定)未完成任务小组没人扣发100元,请其他小组成员聚餐,且提成发放为(当月提成金额*产值金额/任务金额)若所有销售小组都未完成任务,被扣的钱转为小区拓展经费。且未完成任务的小组成员不能参加本月优秀员工评选。

B、非销售小组的其他部门员工(安装部员工除外)每季度任务5万,未完成的员工扣发100元,用于在开季度总结会议后请全员聚餐。

C、品推部任务每月销售总产值最低50万。未完成同样扣除100元。且效益工资为完成任务的百分比。

……此处隐藏4551个字……的话。

7、讲解产品时热情诚恳,语调清晰、温和,认真听懂顾客的询问后详细的进行讲解,保证正确的站立姿势。

8、洞悉顾客心理,主动与顾客交流时,了解顾客想要买一个什么品牌,什么价位,什么功能的产品,要注意观察顾客的一举一动。

9、要站在顾客的角度看问题,并想想如果你处于他的立场,你会要求对方如何做,这样你就会知道如何让顾客满意。

10、对待顾客要耐心、热情、杜绝任何草率、轻视态度。不要急于求成,掌握好分寸。

11、在介绍商品时,注意一定要明确介绍思路,主推产品一定要详细介绍,突出优点,强调特点,避免缺点,对不主推的商品大致而略

12、给顾客看色卡时,应轻拿轻放、动作敏捷,告诉顾客使用产品时注意事项,这样就减少了以后不必要的麻烦。

13、充分了解产品知识、营业知识及相关技能。

14、不在展厅内接待亲友,不允许长时间接听私人电话。

15、爱惜产品、拿放、演示、介绍功能,都要轻拿轻放,动作轻盈准确。

16、保持样品的干净整洁,物品摆放有序,给顾客创造一个清洁、舒心的购物环境。

17、切实执行公司的工作要求。如有疑难和不满及时沟通或向上级主管反映,不得私下议论公司的各项规定。

18、以公司的利益为重,不做损害公司形象及利益的事。

19、积极参加公司、展厅组织的业务学习及各项活动。

20、不贬低各项竞争对手或品牌,对同行的到来要作到热情有礼。

21、员工之间要互相团结、协力合作,不打闹滋事。

22、严禁与顾客拌嘴争吵或指责顾客。

23、严禁在顾客走后议论顾客。

24、进入工作岗位后手机调整到震动状态。

25、不准私自串岗,休息须提前一天以书面形式告知展厅经理。

26、接待的顾客必须随手赠送产品宣传单。

27、必须规范、准确、准时上报日、周、月销量。

28、当没有顾客时导购员必须站在展厅内,不准离岗或与其他人聊天等。

五:导购员录用制度

1、招聘

在自愿应聘的基础上,通过审核相关资料及面试,择优录用。

①大批招聘:公司组织招聘、面试,招聘后将导购员的人事资料存档。 ②个别招聘:挖掘其它衣柜店或同行的强势人员。

③甄选、确定:经过负责人面试、甄选,并通知本展厅,聘用素质较高的导购人员。

④短期促销员招聘:以大中专院校学生为主,旺季派到卖场支援,由展厅负责人负责管理;

2、录用条件;

①高中或大专以上学历。

②身体健康、五官端正,具有一定的文化修养。

③无不良前科及复杂背景。

④其它条件执行公司有关招聘文件。

3、招聘原则

①公平、公开、公正原则。

②宁缺勿滥原则:高标准、严格,确保质量。

③亲属回避原则。

④知识化,专业化原则。

⑤公司规定的其它原则和要求

4、所需资料

①简历(按照公司统一格式填写)。

②身份证复印件。

③两张近期一寸免冠照片。

④最高学历证明书及复印件。

⑤健康证明。

⑥外地户口人员的暂住证。

⑦公司需要的其它证明资料。

六:岗前培训

1、培训要求:

对公司有基本了解并,对公司有信心

对本岗位有基本了解,对本岗位有高度的重视

对产品有基本了解,掌握学习产品的基本方法

2、培训内容:

①企业文化:

公司简介,性质、规模、网络,组织结构、发展方向。

公司的人本文化:团队、执行、个人发展、文化公益活动等。 导购员的工作内容。

②产品:

公司所经营产品在市场中的情况及未来前景。

介绍衣柜等产品基本情况。

衣柜的内部结构。

衣柜的技术特点。

主要竞争衣柜产品及主推衣柜的卖点说辞。

产品独特卖点及打击竞品说辞。

导购技巧的强化培训。

卖点说辞的实战交流。

终端演示方法交流、推广。

消费者心理。

③售后服务

④公司制度,导购员管理制度

七:导购员工作职责

导购员是公司营销体系中第一线的执行者,其根本任务就在于如实地。

衣柜促销方案7

一、活动主题:

盛大开业 买衣柜移门315我最惠

二、活动主场:

巨野衣柜移门专卖店

三、活动时间:

3月15日—31日

四、活动内容:

● 衣柜惊爆价 厂价直惠

开业活动期间,衣柜原价188元/㎡,厂家活动惊爆价仅售148元/㎡;

● 买一送一

开业活动期间,凡是购买鑫雅移门的消费者均可获赠1㎡的衣柜;

● 满额送礼

满5000元,送裤抽一个

满8000元,送推拉镜一个

● 订金乐翻天

活动期间,凡是交付订金的,均可参加免费抽奖

一等奖:价值____元的_____

二等奖:价值____元的_____

三等奖:价值____元的_____

四等奖:免打的费50元(在货款中扣除)

● 折上折

开业期间,3户以上的消费者参加活动即可享再享受总部提供的95折团购价;

五、媒体宣传(根据当地情况自行调整)

▇ 广告车

选择2-3辆广告车在周末的时候进行全县流动宣传,中间可以将广告车在人

流量大的地方多停留一会,如商场,小区附近。

▇ 单页散发

在人流量大的地方散发单页,如大卖场,公交站台,小区、单位门口,建材市场、建材街附近,每家每户等地方

▇ 海报张贴

在新交房小区内或户外多贴一些海报;

六、现场氛围布置及造势宣传(根据当地情况自行调整)

场外布置:

大 地 贴:若干放置于建材卖场主干道,画面为活动推广主形象。

干道条幅/吊牌:若干放置于建材卖场主干道,画面为活动推广主形象。场内布置:

地 贴:50张,贴于1—2楼的主通道或者贴于地毯之上

X 展 架:6个,放置于1-2楼各电梯口

店面布置:

三 角 柱: 若干 放置于店面门口

吊 牌:若干 放置于店面顶面

道 旗:若干 放置店面内部或外部

X 展 架:4个,摆放于店堂入口处和店堂醒目位置

套 餐 牌:2个,放置于台面醒目位置

彩色气球:若干,三个一组零星摆放于店堂内

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